Autistas durante un sexenio gris en el complemento de otra docena trágica, los responsables de la empresa pública hoy encuentran por acto de magia debilidades y salidas frente a problemas que se volvieron alud en la indolencia.
Los chispazos encienden las
llamaradas de petate: que Pemex se maneje con la misma autonomía del Banco de
México; que se dejen de grabar sus ingresos a 104%; que se le retire la camisa
de fuerza de una espesa normatividad; que se le despoje de los escenarios de
simulación que obligan a crear empresas fantasma…
La más patética de las
propuestas, con la firma del secretario de Hacienda, José Antonio Meade,
plantea anteponer una reforma pensionaria a la posibilidad de una segunda ronda
de reforma energética.
Primero lo primero, es decir,
reforzamos los cimientos antes de intentar la venta o la remodelación del
edificio.
Lo grave del caso es que las
grietas llevan décadas sin la mínima atención.
Los números causan escalofrío. De
acuerdo a Pedro Vásquez Colmenares, autor del libro “Las pensiones en México.
La próxima crisis”, si se acumularan los pasivos laborales a la deuda de la
paraestatal, ésta crecería de los 845 mil 106 millones de pesos que mantenía en
2010, a un billón 506 mil millones de pesos, es decir, un 78% adicional, lo que
agravaría el escenario de quiebra técnica de la empresa pública.
De ahí, pues, la reticencia a
tomar el toro por los cuernos.
En ese año, el total de jubilados
por la paraestatal ascendía a 72 mil, cuyo número equivalía a 47.7% de los
trabajadores activos. La nómina, entonces, era de 150 mil.
En los últimos cinco años el
crecimiento alcanzó 12.97%, equivalente a 6 mil 932 jubilados, lo que obligó a
incrementar el gasto en 70.7% respecto al de 2006. El pasivo contingente se
incrementó en 40.2%.
En lo individual, el gasto creció
de 11 mil 435 pesos a 16 mil 600.
Encendidos los focos de alarma,
hace dos años se presentó una propuesta de reforma que en el papel disminuiría
un pasivo laboral que alcanzaba entonces 661 mil 300 millones de pesos en 44%.
Sin embargo, la propuesta se
quedó sólo en el intento, por más que terciando en el problema la Auditoría
Superior de la Federación había señalado que Pemex requería aportaciones
durante 31 años para fondear un esquema pensionario tal cual se había trazado.
De acuerdo a éste, los
trabajadores están en opción de solicitar su jubilación después de 25 años de
servicio, tomando como base para ésta el salario obtenido al momento de
plantear la solicitud.
El problema es que actualmente la
mayoría de los trabajadores y empleados de la empresa paraestatal tienen 40
años de edad y 17 de servicio, es decir les faltarían ocho para solicitar su
retiro… con una larga vida por delante.
El cálculo habla que en los
próximos cuatro años se jubilarán 20 mil trabajadores más… con la novedad de
que no hay recursos para financiar las pensiones.
De hecho, desde 2007 el costo de
la contingencia por pasivo laboral se incrementó en 189.6 millones de pesos,
40.2% más que en el año anterior.
La bomba de tiempo, pues, está
activada.
De hecho, el reloj empezó a
caminar desde el momento en que se ubicó un escenario no contributivo para los
trabajadores de la empresa pública, por más que se creó un fideicomiso cuyos
ingresos provienen del presupuesto para la paraestatal.
¿Nos ponemos a trabajar ahora sí?
Balance general
En la misma ruta de borrón y
cuenta nueva, Petróleos Mexicanos quiere cancelar sus pleitos con la Impulsora
Jalisciense, propietaria de 45% de las acciones de Mexicana de Lubricantes.
El gran obstáculo que ha impedido
llevar a la consideración del Consejo de Administración una propuesta que
desactivaría los 48 juicios cruzados por las partes, es la resistencia de los
socios privados de la paraestatal a cubrirle un pago de dividendos atrasados
por mil millones de pesos.
Como lo hemos documentado en este
espacio, la firma productora de combustibles y lubricantes automotrices, a la
que la paraestatal le concedió todo y más con énfasis en la posibilidad de
vender su producto en forma exclusiva en la red de gasolinerías, canceló desde
hace una década la posibilidad de asambleas generales en las que se aprobarían
los estados financieros.
En la carambola, naturalmente, la
empresa pública se quedó ayuna de rendimientos por su participación accionaria.
Zancadilla a la CFC
El martes pasado, la Comisión
Federal de Competencia le entregó a la juez de la causa el grueso legajo donde
se concentran los argumentos planteados por los integrantes de su pleno para
dar vía libre a la integración de una sociedad entre Televisa y Iusacell para
ofrecer servicios de banda ancha.
La acción, con proa a la togada
12 de Distrito en Materia Administrativa, Ana Luisa Priego, es en defensa de la
causa de la entidad frente a una demanda de amparo interpuesta por la
Asociación Mexicana de Derecho a la Información en objeción a la luz verde.
De acuerdo a ésta, la empresa
resultante distorsionaría la posibilidad de competencia, por más que el
competidor dominante mantiene 78% del mercado.
La juez le negó a la reclamante
la posibilidad de suspender la integración mientras se desahoga el proceso.
Demanda a Soriana
Tras calificar de ruin la
acusación de la cadena de tiendas Soriana de culpar a su ex candidato a la
Presidencia de la República, Andrés Manuel López Obrador, al senador Ricardo
Monreal y al presidente del partido, Jesús Zambrano, de los ataques a sus
instalaciones, el PRD analiza presentar una demanda por calumnias contra los
directivos de ésta.
El hecho más grave se registró el
lunes pasado, cuando una de las sucursales de la cadena, ubicada en Guadalupe,
Nuevo León, fue atacada con bombas molotov antes de abrir sus puertas.
Adelantan APEC
A petición del gobierno mexicano,
la tradicional reunión anual de jefes de Estado y de Gobierno del Acuerdo de
Colaboración Asia-Pacífico (APEC, por sus siglas en inglés) se adelantará de
noviembre al mes de septiembre.
Al cónclave en el que se analizan
perspectivas de la zona desde el plano oficial y privado, acuden Estados
Unidos, Japón, Australia, China, Chile, Canadá, Rusia y Tailandia, entre otros.
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