Jeanette Leyva Reus / El Financiero
El G-20 necesita trabajar en su homogeneización.
Sector bancario mexicano debe entrar en proceso de recomposición, afirma.
Recomienda a México que eche a andar sus motores internos para crecer más.
Choque de expectativas sobre reunión del G-20
Los sistemas financieros del mundo deben iniciar un proceso de homologación y homogeneización, ya que continúan afectados desde 2007, lo que los hace vulnerables ante nuevos choques.
En el caso de México, su sistema bancario debe iniciar un proceso de recomposición para aprovechar los buenos indicadores financieros que hoy tiene, y así -en cinco o seis años- estar mejor preparado para los shocks externos.
Sobre todo, es momento de enfocarse nuevamente en su vocación primordial de hacer banca tradicional: captar y prestar, consideró Jorge Rodríguez, director ejecutivo de Banca Privada de Banco Credit Suisse.
"Quizás no es necesario o posible hacer una reconfiguración total del sistema bancario mexicano, pero sí deben realizarse cambios.
"Las autoridades no ven necesario arreglarlo, ya que ahora no está roto ni en problemas, pero sí necesita una transformación gradual, que hoy no se puede hacer porque hay choques externos presentes."
En entrevista con EL FINANCIERO, Rodríguez estimó que en la reunión del Grupo de los 20 (G-20) este fin de semana se lograrán pocos acuerdos, ya que si es difícil que entre dos países se pongan de acuerdo, mucho más entre todos los que están pasando problemas.
"Homologar y homogeneizar, es en lo que se debe trabajar. Uno pensaría que el sistema estadounidense está saneado, pero todavía hay una gran cantidad de deuda que tuvo que absorber y tiene que salir a circulación.
"El consumidor de Estados Unidos es el mayor de todos, pero lo que sí han hecho es una radiografía profunda del sistema, se adelantaron en la crisis."
Por ello, afirmó, el sistema estadounidense "no se volverá a quebrar", mientras que en el europeo sus problemas serán menores a lo que sucedió en Estados Unidos.
Tarea pendiente
"Países están tomando medidas proactivas, como España, otros ni empiezan, pero el problema será menor en Europa por como se manejan los bancos, y hay organismos sanos. El shock del sistema será menor."
En materia económica, dijo, México debe trabajar en cómo encender sus motores internos, ya que la recuperación que tendrá será por el impulso de EU y no precisamente por el crecimiento de la demanda interna.
Sin embargo, para el grupo financiero internacional Credit Suisse, la visión sobre el país es muy positiva, por lo que sus planes de expansión y permanencia iniciaron desde 2007.
Antes, explicó, el grupo realizó un análisis de cien países con potencial para invertir, y México fue elegido, junto con los que conforman el llamado grupo de los BRIC, (Brasil, Rusia, la India y China), así como Vietnam y Corea del Sur.
"En el mundo de banca privada, el grupo captó más de 42 mil millones de francos suizos de activos de clientes para manejar en 2009, porque en Suiza se invirtió más en Brasil y China, y después se decidió por México, porque todos tienen un amplio potencial de crecimiento."
Agregó que "la visión de Credit Suisse de México en el corto, mediano y largo plazos es muy positiva, por eso hemos incrementado la inversión en el país, tanto en gente como en inversión y tecnología, y lo haremos hasta 2012".
México, señaló, es uno de los países que cuenta con un marco regulatorio y normativo adecuado; la economía crece a tasas superiores del resto del mundo, la pirámide poblacional sigue vigente, hay empresas de clase mundial y las inversiones han venido transformando el sistema financiero mexicano, lo cual lo hace un mercado atractivo para el grupo financiero.
El G-20 necesita trabajar en su homogeneización.
Sector bancario mexicano debe entrar en proceso de recomposición, afirma.
Recomienda a México que eche a andar sus motores internos para crecer más.
Choque de expectativas sobre reunión del G-20
Los sistemas financieros del mundo deben iniciar un proceso de homologación y homogeneización, ya que continúan afectados desde 2007, lo que los hace vulnerables ante nuevos choques.
En el caso de México, su sistema bancario debe iniciar un proceso de recomposición para aprovechar los buenos indicadores financieros que hoy tiene, y así -en cinco o seis años- estar mejor preparado para los shocks externos.
Sobre todo, es momento de enfocarse nuevamente en su vocación primordial de hacer banca tradicional: captar y prestar, consideró Jorge Rodríguez, director ejecutivo de Banca Privada de Banco Credit Suisse.
"Quizás no es necesario o posible hacer una reconfiguración total del sistema bancario mexicano, pero sí deben realizarse cambios.
"Las autoridades no ven necesario arreglarlo, ya que ahora no está roto ni en problemas, pero sí necesita una transformación gradual, que hoy no se puede hacer porque hay choques externos presentes."
En entrevista con EL FINANCIERO, Rodríguez estimó que en la reunión del Grupo de los 20 (G-20) este fin de semana se lograrán pocos acuerdos, ya que si es difícil que entre dos países se pongan de acuerdo, mucho más entre todos los que están pasando problemas.
"Homologar y homogeneizar, es en lo que se debe trabajar. Uno pensaría que el sistema estadounidense está saneado, pero todavía hay una gran cantidad de deuda que tuvo que absorber y tiene que salir a circulación.
"El consumidor de Estados Unidos es el mayor de todos, pero lo que sí han hecho es una radiografía profunda del sistema, se adelantaron en la crisis."
Por ello, afirmó, el sistema estadounidense "no se volverá a quebrar", mientras que en el europeo sus problemas serán menores a lo que sucedió en Estados Unidos.
Tarea pendiente
"Países están tomando medidas proactivas, como España, otros ni empiezan, pero el problema será menor en Europa por como se manejan los bancos, y hay organismos sanos. El shock del sistema será menor."
En materia económica, dijo, México debe trabajar en cómo encender sus motores internos, ya que la recuperación que tendrá será por el impulso de EU y no precisamente por el crecimiento de la demanda interna.
Sin embargo, para el grupo financiero internacional Credit Suisse, la visión sobre el país es muy positiva, por lo que sus planes de expansión y permanencia iniciaron desde 2007.
Antes, explicó, el grupo realizó un análisis de cien países con potencial para invertir, y México fue elegido, junto con los que conforman el llamado grupo de los BRIC, (Brasil, Rusia, la India y China), así como Vietnam y Corea del Sur.
"En el mundo de banca privada, el grupo captó más de 42 mil millones de francos suizos de activos de clientes para manejar en 2009, porque en Suiza se invirtió más en Brasil y China, y después se decidió por México, porque todos tienen un amplio potencial de crecimiento."
Agregó que "la visión de Credit Suisse de México en el corto, mediano y largo plazos es muy positiva, por eso hemos incrementado la inversión en el país, tanto en gente como en inversión y tecnología, y lo haremos hasta 2012".
México, señaló, es uno de los países que cuenta con un marco regulatorio y normativo adecuado; la economía crece a tasas superiores del resto del mundo, la pirámide poblacional sigue vigente, hay empresas de clase mundial y las inversiones han venido transformando el sistema financiero mexicano, lo cual lo hace un mercado atractivo para el grupo financiero.
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