Nuestro compañero José Antonio Reyes González, nos comparte este articulo que fue publicado en el periodico español El pais, lo acompaña de algunas reflexiones, que también compartimos con nuestros amables lectores:
"Es obvio que México no puede salir de su crisis con las medidas convencionales por que enfrenta una crisis secular que se ha agudizado por la actual coyuntura. Ello dado que ni se puede simplemente aumentar el gasto, ni se puede simplemente resolver los problemas de los flujos presupuestales sin abordar el tema de los stocks y de los pasivos. Así, los recortes del gasto seguirán, sin afectar la distribución y naturaleza estructural del gasto, ni las obligaciones subrepticias del sector público, continuando con el aumento de impuesto y precios.
La pregunta es que podría pasarle a México en los próximos meses. Sin duda, la economía nacional enfrentará una inflación con recesión o al menos con bajo crecimiento. El cambio de Ortiz por Carstens podría aminorar esta situación, dado que el Banco Central terminaría aceptando la necesidad de cierto nivel de inflación arriba de lo deseado, con tal de no acrecentar las presiones recesivas.
Dicho de otra manera, ante la inflación, convencionalmente el Banco Central en manos de Ortiz seguiría una política monetaria de aumento de tasas de interés para bajar la demanda agregada, presionando así a la baja la producción y el empleo. En manos de Cartens, dado su política fiscal inflacionaria, especialmente por el lado de los bienes y servicios públicos, no aplicaría una política monetaria anti-inflacionaria y contraccionista.
En todo caso, ello ayudaría a salir a la economía de este bache, pero no de la carretera llenad de hoyos".
La pregunta es que podría pasarle a México en los próximos meses. Sin duda, la economía nacional enfrentará una inflación con recesión o al menos con bajo crecimiento. El cambio de Ortiz por Carstens podría aminorar esta situación, dado que el Banco Central terminaría aceptando la necesidad de cierto nivel de inflación arriba de lo deseado, con tal de no acrecentar las presiones recesivas.
Dicho de otra manera, ante la inflación, convencionalmente el Banco Central en manos de Ortiz seguiría una política monetaria de aumento de tasas de interés para bajar la demanda agregada, presionando así a la baja la producción y el empleo. En manos de Cartens, dado su política fiscal inflacionaria, especialmente por el lado de los bienes y servicios públicos, no aplicaría una política monetaria anti-inflacionaria y contraccionista.
En todo caso, ello ayudaría a salir a la economía de este bache, pero no de la carretera llenad de hoyos".
José Antonio Reyes
Japón, segunda economía mundial, se sumó hoy a Francia y Alemania en anunciar un crecimiento positivo del PIB en el segundo trimestre, después de haber vivido durante doce meses su peor recesión desde el final de la II Guerra Mundial.
La economía nipona registró entre abril y junio un crecimiento de su Producto Interior Bruto del 3,7 por ciento a ritmo anual y del 0,9 por ciento respecto al trimestre precedente, por encima de los avances anunciados recientemente por sus socios del G7.
Japón deja así atrás las mayores caídas de su PIB desde 1945, con retrocesos tan escandalosos como el 11,7 y el 13,7 por ciento en tasa anualizada de los dos trimestres precedentes, aunque queda por ver si puede sostener un crecimiento apoyado en los planes de rescate del Gobierno, valorados en 112.000 millones de euros.
La mejora de las exportaciones ha comenzado a impulsar a una economía como la japonesa basada en la demanda externa, mientras las medidas de estímulo del Gobierno han animado el consumo, pero el desempleo y la falta de inversión siguen siendo una amenaza para la recuperación.
Entre abril y junio las exportaciones aportaron al PIB nipón un 6,3 por ciento respecto al trimestre anterior, su mayor nivel desde 2002, y el consumo creció un 0,8 por ciento.
El que más ayudó a la recuperación de Japón desde el exterior no fue Estados Unidos o Europa sino la consumista China, cuyas importaciones contribuyeron a mantener el ritmo de producción japonés, también debido a las medidas de estímulo del Gobierno de Pekín y al soplo de recuperación que recorre Asia.
La crisis hizo que las multinacionales japonesas que habían conseguido imponerse en el mundo hayan tenido que recortar sus inversiones, sus plantillas y poner al Gobierno ante la necesidad de mejorar el panorama con ayudas de emergencia.
Para un japonés medio la crisis ha supuesto la pérdida de su empleo o mayor precariedad laboral, sólo amortiguada por recortes de precios que pueden ser insuficientes para animar la economía.
Y, para las grandes empresas niponas, como Toyota o Sony, ha traído números rojos que se prolongarán varios años y recortes de empleo que prometen cambiar la cultura empresarial de Japón.
En el segundo trimestre el consumo de los japoneses, responsable del 55 por ciento del PIB, ha sido otro aspecto que ha facilitado la salida de la recesión, al crecer un 0,8 por ciento respecto al período precedente tras medio año en negativo.
Los consumidores han comenzado a dar empuje a la economía gracias a las medidas de estímulo iniciadas hace meses, como los planes para favorecer los descuentos en electrodomésticos y automóviles eficientes, que han dado un respiro a la industria nipona.
No obstante, el Gobierno japonés no quiere lanzar las campanas al vuelo y el ministro de Economía y Política Fiscal, Yoshimasa Hayashi, tardó poco en aparecer en público para recordar que "aún existen factores de riesgo", tales como el desempleo, la deflación y las inversiones inmobiliarias.
La corrección de la recesión ha tenido mucho que ver con las ayudas gubernamentales para que los japoneses compren y den salida a los excesos de inventario de los gigantes electrónicos o del motor que dejaron de disfrutar de unas exportaciones en alza cuando el yen se disparó al principio de la crisis económica.
Pero hay otros números que el Gobierno del primer ministro, Taro Aso, está tardando más en corregir, como un desempleo que puede convertirse en el peor de posguerra (5,4 por ciento), una de las mayores preocupaciones de los japoneses y un riesgo que puede echar abajo la mejora del consumo.
Hasta el momento, las expectativas de crecimiento no han conseguido que las empresas aumenten sus inversiones, responsables del 15 por ciento del PIB nipón, que cayeron un 4,3 por ciento en el período abril-junio, mientras las inversiones inmobiliarias se hundieron al récord del 9,5 por ciento.
La economía nipona registró entre abril y junio un crecimiento de su Producto Interior Bruto del 3,7 por ciento a ritmo anual y del 0,9 por ciento respecto al trimestre precedente, por encima de los avances anunciados recientemente por sus socios del G7.
Japón deja así atrás las mayores caídas de su PIB desde 1945, con retrocesos tan escandalosos como el 11,7 y el 13,7 por ciento en tasa anualizada de los dos trimestres precedentes, aunque queda por ver si puede sostener un crecimiento apoyado en los planes de rescate del Gobierno, valorados en 112.000 millones de euros.
La mejora de las exportaciones ha comenzado a impulsar a una economía como la japonesa basada en la demanda externa, mientras las medidas de estímulo del Gobierno han animado el consumo, pero el desempleo y la falta de inversión siguen siendo una amenaza para la recuperación.
Entre abril y junio las exportaciones aportaron al PIB nipón un 6,3 por ciento respecto al trimestre anterior, su mayor nivel desde 2002, y el consumo creció un 0,8 por ciento.
El que más ayudó a la recuperación de Japón desde el exterior no fue Estados Unidos o Europa sino la consumista China, cuyas importaciones contribuyeron a mantener el ritmo de producción japonés, también debido a las medidas de estímulo del Gobierno de Pekín y al soplo de recuperación que recorre Asia.
La crisis hizo que las multinacionales japonesas que habían conseguido imponerse en el mundo hayan tenido que recortar sus inversiones, sus plantillas y poner al Gobierno ante la necesidad de mejorar el panorama con ayudas de emergencia.
Para un japonés medio la crisis ha supuesto la pérdida de su empleo o mayor precariedad laboral, sólo amortiguada por recortes de precios que pueden ser insuficientes para animar la economía.
Y, para las grandes empresas niponas, como Toyota o Sony, ha traído números rojos que se prolongarán varios años y recortes de empleo que prometen cambiar la cultura empresarial de Japón.
En el segundo trimestre el consumo de los japoneses, responsable del 55 por ciento del PIB, ha sido otro aspecto que ha facilitado la salida de la recesión, al crecer un 0,8 por ciento respecto al período precedente tras medio año en negativo.
Los consumidores han comenzado a dar empuje a la economía gracias a las medidas de estímulo iniciadas hace meses, como los planes para favorecer los descuentos en electrodomésticos y automóviles eficientes, que han dado un respiro a la industria nipona.
No obstante, el Gobierno japonés no quiere lanzar las campanas al vuelo y el ministro de Economía y Política Fiscal, Yoshimasa Hayashi, tardó poco en aparecer en público para recordar que "aún existen factores de riesgo", tales como el desempleo, la deflación y las inversiones inmobiliarias.
La corrección de la recesión ha tenido mucho que ver con las ayudas gubernamentales para que los japoneses compren y den salida a los excesos de inventario de los gigantes electrónicos o del motor que dejaron de disfrutar de unas exportaciones en alza cuando el yen se disparó al principio de la crisis económica.
Pero hay otros números que el Gobierno del primer ministro, Taro Aso, está tardando más en corregir, como un desempleo que puede convertirse en el peor de posguerra (5,4 por ciento), una de las mayores preocupaciones de los japoneses y un riesgo que puede echar abajo la mejora del consumo.
Hasta el momento, las expectativas de crecimiento no han conseguido que las empresas aumenten sus inversiones, responsables del 15 por ciento del PIB nipón, que cayeron un 4,3 por ciento en el período abril-junio, mientras las inversiones inmobiliarias se hundieron al récord del 9,5 por ciento.
Fuente: El Pais
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