- "Los grandes ciclos de inversión del pasado ofrecen paralelismos ilustrativos"
- "Atrajeron mucho capital y no lograron justificarlo con sus rendimientos"
- Todas esas burbujas generaron recesiones de alcance generalizado
Vicente Nieves - elEconomista.es
Uno de los debates económicos más reñidos de estos tiempos es si el boom de la inteligencia artificial (IA) es una burbuja o un ciclo de inversión respaldado por beneficios presentes y unas sólidas expectativas futuras. Aunque las diferencias con pasadas burbujas existen y son sólidas (muchas empresas de IA cosechan beneficios crecientes), los paralelismos también son abundantes y alarmantes. El Banco Internacional de Pagos (BiS por sus siglas en inglés), la institución que supo ver la llegada de la crisis financiera de 2007, se sitúa entre esos organismos que parecen estar más cerca de la opinión de que la IA está viviendo una burbuja. Esto no quiere decir que la IA no vaya a transformar el mundo a medio y largo plazo, sino que en el corto plazo se está generando una avalancha de inversión que en un primer momento podría tener unos retornos insuficientes para justificarla. En su informe anual publicado este fin de semana, aseguran que el derroche de dinero de las grandes tecnológicas en IA corre el riesgo de desembocar en una prolongada crisis de inversión que podría sacudir los mercados financieros y perjudicar la economía global durante mucho tiempo.
Las grandes firmas tecnológicas están quemando la caja de años (miles de millones de beneficios que tenían 'aparcados' en bonos y otros productos) para intentar llegar en primera posición a la meta de la carrera de la IA. Es probable que este boom de inversión en centros de datos e investigación ayude a llegar a un desenlace o punto en el que la IA genere importantes retornos y mejoras, pero, como ocurrió con la burbuja de las punto.com, los primeros en llegar podrían no ser los que terminen aprovechando los retornos de la IA. Es decir, los primeros en llegar a meta quizá no sean los ganadores en términos económicos. Esto generaría una especie de hueco o desequilibrio entre los que invierten hoy y los beneficios que cosecharán en el futuro, generando una dura transición que puede incluir recesiones y correcciones de los mercados.

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