Por: José Nery Pérez Trujillo - El Economista
Los mercados digitales se han convertido en uno de los principales motores de crecimiento económico, innovación y productividad. En México, el comercio electrónico alcanzó un valor de aproximadamente 790 mil millones de pesos en 2024, con un crecimiento anual de 20% y más de 67 millones de compradores digitales. Asimismo, el país acumula seis años consecutivos de expansión de doble dígito en ventas en línea, situándose entre los 15 mercados con mayor participación digital en el comercio minorista, según la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO).
En este contexto, algunas voces han planteado la posibilidad de adoptar una regulación similar a la Digital Markets Act (DMA) de la Unión Europea. Sin embargo, antes de trasladar ese modelo a México conviene analizar cuidadosamente sus fundamentos, controversias y posibles consecuencias.
La DMA surgió en Europa como respuesta a la creciente influencia de grandes plataformas digitales consideradas “gatekeepers”, es decir, actores que funcionan como puntos de acceso indispensables entre empresas y consumidores. La Comisión Europea propuso la regulación con el objetivo de crear mercados digitales más presumiblemente “justos y disputables”, imponiendo obligaciones y prohibiciones específicas a plataformas dominantes en servicios como motores de búsqueda, redes sociales, sistemas operativos y tiendas de aplicaciones.
No hay comentarios:
Publicar un comentario