Rolando Cordera Campos - Periódico La Jornada
“ Una decisión que parecía correcta, pero cuyas consecuencias no fueron suficientemente previstas, colocó a la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) en un callejón sin salidas satisfactorias para todos”, escribió Raúl Trejo (“UNAM: examen, fraude e inteligencia artificial”, Nexos, 28/7/26), y agregó: “Ahora la UNAM tiene la oportunidad de convertir este tropiezo en aprendizaje. No se trata de renunciar a la tecnología (…) La Universidad tiene que esclarecer la dimensión de las trampas y explicar cuánto influyeron en los resultados (…) Será necesario identificar fallas en los mecanismos de vigilancia y supervisión, así como evaluar el desempeño de la empresa contratada y de los funcionarios universitarios a cargo de esas tareas”.
Comparto con Trejo la necesidad –la legítima exigencia– de esclarecer el asunto, porque no es lo mismo el uso de tecnología que la contratación de un servicio; tampoco la necesidad de contar con procesos de selección que ampliar la matrícula o querer equiparar omisiones y errores humanos con chapucerías.
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