Por: Luis Miguel González -El Economista
No sé si vivimos con incertidumbre o en la incertidumbre. Tampoco sé cuánto tiempo llevamos así. Incertidumbre es la falta de certeza, o imposibilidad de predecir con exactitud un resultado o evento futuro. En estos días, es más importante reaccionar con agilidad a lo imprevisto que saber asomarse a la bola de cristal. Es imposible saber ¿cómo cerrará el PIB mexicano en 2026? ¿Cuánto durará la guerra en Irán? ¿Cómo quedará el T-MEC?...
La incertidumbre es multidimensional. Está la incertidumbre hecha en México; la incertidumbre que produce Donald Trump II; la incertidumbre relacionada con los cambios en el tablero de la geopolítica y la que viene con la inteligencia artificial.
Empecemos con la hecha en México. Si la producción nacional de incertidumbre contara en las cifras de productividad o en el PIB, no estaríamos tristeando en esa zona que está abajo del 1%. ¿Por qué un movimiento que controla el Poder Legislativo, el Judicial y tres cuartas partes de los gobiernos estatales le da tan poca importancia a la certidumbre de los inversionistas? Ahora está en marcha el Plan B de la reforma política electoral. No se ha terminado de procesar la reforma al Poder Judicial y los cambios a las reglas del juego en sectores clave: salud, energía, campo, agua, aduanas, impuestos... En 2025, la inversión privada cayó 4.4% y la inversión extranjera rompió récord, pero tuvo un comportamiento extraño en el cuarto trimestre con 5,000 millones de dólares negativos. ¿Qué tanto pesó la incertidumbre en los números de inversión y la caída del empleo?
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