UNA CRISS DE GESTIÓN

• El ajuste radical en el HSBC confirma que la expansión global de la banca depende de la calidad de los cuadros

EL PAÍS

El banco británico (de origen hongkonés) HSBC ha anunciado uno de los ajustes laborales y profesionales más drásticos de los últimos 10 años. Incluye 25.000 despidos (el 10% de la plantilla) y la venta de las operaciones en Turquía y Brasil, que, de colocarse en entidades de ambos países, implicarán el recorte de otros 25.000 empleos más. Lo que el HSBC está planteando es una auténtica reconversión: cierre de oficinas y operaciones, despidos y abaratamiento de los gastos de personal. El banco, uno de los más grandes del mundo, tiene un grave problema de rentabilidad; pretende resolverlo con una reducción gigantesca de costes (cuatro años atrás ya despidió a 30.000 empleados) y regresando a Hong Kong —tiene su sede en Londres desde 1992—, donde tendrá menos presiones regulatorias.

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